Project Management for Android APK

Penerangan

Pengurusan projek ialah disiplin memulakan, merancang, melaksanakan, mengawal, dan menutup kerja pasukan untuk mencapai matlamat tertentu dan memenuhi kriteria kejayaan tertentu.

Pengurusan projek ialah pendekatan berkaedah untuk merancang dan membimbing proses projek dari konsep hingga siap.

Beberapa Topik yang diliputi dalam Apl ini disenaraikan di Bawah

Apakah itu Pengurusan Projek?.

Siapa Pengurus Projek?.

5 Fasa Asas Pengurusan Projek.

Apakah perbezaan antara projek dan operasi?.

Penjadualan Projek.

Memahami Kebergantungan Tugas dalam Pengurusan Projek.

Peruntukan Sumber Projek dan Pengurusan Sumber.

Pengurusan Projek dan Perancangan Sumber.

Pengurusan Projek dan Belanjawan Projek Komprehensif.

Membangunkan Bajet Garis Dasar untuk Projek.

Menguruskan Perubahan Projek.

Mencipta Budaya untuk Penjejakan Masa.

Menerajui Megaprojek?.

Merancang Strategi Transformasi IT Anda.

Menguruskan Pasukan Projek.

Perancangan Kapasiti Man-Hour.

Perubahan Organisasi dalam Projek HR Anda.

Pengurus Projek Juga Manusia!.

Cara 'Betul' lwn Cara Betul.

Memaksimumkan Kuasa Besar Pasukan Anda.

2 Cabaran HR yang Hebat.

Pengekosan Berdasarkan Aktiviti (ABC)

Pengkosan Berasaskan Aktiviti dengan Dua Aktiviti

Pengkosan Berasaskan Aktiviti dengan Empat Aktiviti

Pengurusan Projek Tangkas

Kemahiran Pengurusan Asas

Alat Kualiti Asas

Proses Penandaarasan

Rajah Sebab dan Akibat

Proses Pengurusan Perubahan

Penyekat Komunikasi

Saluran Komunikasi

Kaedah Komunikasi

Model Komunikasi

Pengurusan Komunikasi

Pengurusan konflik

Pengurusan krisis

Penjadualan Rantaian Kritikal (CCS)

Kaedah Laluan Kritikal

Proses Membuat Keputusan

Reka Bentuk Eksperimen

Kemahiran Komunikasi Berkesan

Kemahiran Persembahan Berkesan

Perancangan Sumber Perusahaan (ERP)

Metodologi Rantaian Acara

Pengurusan Projek Ekstrem

Alat Carta Gantt

Pengilangan Just-In-Time (JIT)

Pengurusan Pengetahuan

Lead, Lags dan Float

Amalan Terbaik Pengurusan

Gaya Pengurusan

Pengurusan mengikut Objektif

Analisis Monte Carlo

Teori Motivasi

Kemahiran Berunding

Struktur Organisasi

Teknik Anggaran PERT

PRINCE2 Metodologi Projek

Alat Carta Pareto

Kemahiran Kepimpinan Berkuasa

Pengurusan Berasaskan Proses

Dokumen Perolehan

Pengurusan Perolehan

Gambarajah Aktiviti Projek

Piagam Projek

Jenis Kontrak Projek

Kawalan Kos Projek

Mesyuarat Permulaan Projek

Projek Pengajaran yang Diperoleh

Metodologi Pengurusan Projek

Pejabat Pengurusan Projek (PMO)

Proses Pengurusan Projek

Alat Pengurusan Projek

Segitiga Pengurusan Projek

Matlamat Pengurus Projek

Pengurusan Portfolio Projek

Rancangan Kualiti Projek

Pengurusan Rekod Projek

Kategori Risiko Projek

Pengurusan Risiko Projek

Definisi Skop Projek

Kaedah Pemilihan Projek

Kriteria Kejayaan Projek

Pengurusan Masa Projek

Pengurusan Tenaga Kerja Projek

Perisian Pengurusan Projek

Kawalan Kualiti & Jaminan Kualiti

Alat Carta RACI

Pengiktirafan dan Ganjaran

Koleksi Keperluan

Koleksi Keperluan

Rancangan Pengurusan Perjawatan

Pengurusan pemegang kepentingan

Penyata Kerja (SOW)

Teknik Pengurusan Tekanan

Sumbangsaran Berstruktur

Perancangan Penggantian

Pengurusan rantaian bekalan

Program Bina Pasukan

Motivasi Pasukan

Kad Skor Seimbang

Kesan Halo

Keputusan Buat atau Beli

Peraturan Tujuh

Pasukan Maya

Jumlah Penyelenggaraan Produktif

Pengurusan Kualiti Menyeluruh (TQM)

Pengurusan Projek Tradisional

Struktur Pecahan Kerja