Leadership Development Learning for Android APK

Penerangan

Pembangunan Kepimpinan - Keperluan Strategik? Kepimpinan adalah penting untuk kejayaan berterusan mana-mana organisasi. Pemimpin yang hebat di atas membuat perubahan besar kepada organisasinya. Semua orang akan bersetuju dengan kenyataan ini. Pakar dalam bidang sumber manusia menyebut kepentingan pemimpin di semua peringkat, dan bukan hanya kepimpinan di peringkat atasan.

Ciri Apl:

- Akan mengemas kini lebih banyak petua dan kandungan pada masa hadapan.

- akan menambah petua dan kandungan audio, video untuk memudahkan anda belajar.

Baca lebih lanjut di sini tentang pembelajaran Pembangunan Kepimpinan?

Sebutkan subjek ini, walau bagaimanapun, kepada pengurus baris, atau kepada pengurus jualan, atau mana-mana eksekutif dalam kebanyakan organisasi dan anda mungkin akan berurusan dengan respons yang tidak menyenangkan.

Pembangunan kepimpinan -keperluan strategik?

Subjek kepimpinan ditangani secara umum oleh banyak organisasi. Kepimpinan biasanya difahami dari segi sifat peribadi seperti karisma, komunikasi, inspirasi, dinamisme, ketabahan, naluri, dan lain-lain, dan bukan dari segi apa yang boleh dilakukan oleh pemimpin yang baik untuk organisasi mereka. Pemimpin membangun jatuh dalam domain HR. Belanjawan dirangka dan perbelanjaan digunakan dengan penunjuk seperti jam latihan bagi setiap pekerja setahun. Sama ada niat baik di sebalik belanjawan latihan diterjemahkan ke dalam tindakan atau tidak, tidak dipantau.

Perbelanjaan pembangunan kepimpinan sedemikian, yang hanya berdasarkan niat yang baik dan idea umum tentang kepimpinan, disingkirkan pada masa yang sukar dan menjadi boros pada masa yang baik. Jika mempunyai pemimpin yang hebat atau baik di semua peringkat adalah keperluan strategik, seperti yang ditunjukkan oleh syarikat terkemuka di atas dan seperti yang ditegaskan oleh ramai pakar pengurusan terkemuka, mengapa kita melihat pendekatan berhenti dan pergi sedemikian?

Mengapa wujud keraguan tentang program pembangunan kepimpinan?

Alasan pertama ialah jangkaan daripada pemimpin yang baik (atau hebat) tidak ditakrifkan dalam istilah operasi dan dengan cara yang hasilnya boleh disahkan. Pemimpin dijangka 'mencapai' banyak perkara. Mereka dijangka mengubah orang yang ketinggalan menjadi berprestasi tinggi, mengubah syarikat. Mereka dijangka melakukan keajaiban. Jangkaan ini kekal hanya angan-angan. Hasil yang diingini ini tidak boleh digunakan untuk memberikan sebarang petunjuk tentang jurang dalam kemahiran kepimpinan dan keperluan pembangunan.

Muat turun aplikasi Pembangunan Kepimpinan untuk mengetahui lebih lanjut tentang Kepimpinan.