Negotiation for Android APK

Penerangan

"Keupayaan untuk berunding dengan jayanya dalam iklim perniagaan yang bergelora hari ini boleh membuat perbezaan antara kejayaan dan kegagalan. Dengan mengambil kira perkara ini, Ed telah menilai semula senarai sepuluh petua perundingan teratasnya. Berikut ialah Sepuluh Petua Ed Brodow untuk Berunding yang Berjaya dikemas kini untuk tahun 2018 :

Jangan takut untuk meminta apa yang anda mahukan. Perunding yang berjaya adalah tegas dan mencabar semua yang mereka tahu bahawa semuanya boleh dirunding. Saya panggil kesedaran rundingan ini. Kesedaran perundingan inilah yang membezakan antara perunding dan semua orang di planet ini.

Bersikap tegas bermakna meminta apa yang anda mahu dan enggan menerima TIDAK untuk jawapan. Berlatih meluahkan perasaan anda tanpa rasa cemas atau marah. Beritahu orang ramai apa yang anda mahukan dengan cara yang tidak mengancam. Amalkan pernyataan 'Saya'. Sebagai contoh, bukannya berkata, ""Anda tidak sepatutnya berbuat demikian,"" cuba gantikan, ""Saya tidak berasa selesa apabila anda berbuat demikian.""

Perhatikan bahawa terdapat perbezaan antara bersikap tegas dan agresif. Anda tegas apabila anda menjaga kepentingan anda sendiri sambil mengekalkan rasa hormat untuk kepentingan orang lain. Apabila anda melihat kepentingan anda sendiri tanpa mengambil kira kepentingan orang lain, anda agresif. Bersikap tegas adalah sebahagian daripada kesedaran perundingan.

""Cabaran"" bermaksud tidak mengambil perkara pada nilai muka. Maksudnya fikir sendiri. Anda mesti boleh membuat keputusan sendiri, berbanding dengan mempercayai semua yang anda diberitahu. Pada tahap praktikal, ini bermakna anda mempunyai hak untuk mempersoalkan harga yang diminta untuk kereta baharu itu. Ini juga bermakna anda mempunyai kewajipan untuk mempersoalkan semua yang anda baca dalam akhbar atau dengar di CNN. Anda tidak boleh berunding melainkan anda sanggup mencabar kesahihan kedudukan lawan.

Diam dan dengar. Saya kagum dengan semua orang yang saya temui yang tidak boleh berhenti bercakap. Perunding adalah detektif. Mereka bertanya soalan yang menyelidik dan kemudian diam. Perunding lain akan memberitahu anda semua yang anda perlu tahu yang anda perlu lakukan ialah mendengar.

Banyak konflik boleh diselesaikan dengan mudah jika kita belajar mendengar. Tangkapannya ialah mendengar adalah seni yang dilupakan. Kami terlalu sibuk memastikan orang mendengar apa yang kami katakan sehingga kami lupa untuk mendengar.

Anda boleh menjadi pendengar yang berkesan dengan membenarkan orang lain melakukan sebahagian besar bercakap. Ikuti Peraturan 70/30 mendengar 70 peratus masa, dan bercakap hanya 30 peratus masa. Galakkan perunding lain untuk bercakap dengan bertanyakan banyak soalan terbuka yang tidak boleh dijawab dengan ""ya"" atau ""tidak."""